Lukas Daubner

Die Situation

Lukas Daubner, ein junger Mitarbeiter, der seit anderthalb Jahren im Unternehmen ist, kann leider nicht übernommen werden. Sie schätzen den engagierten und positiven Mitarbeiter, den Sie als Führungskraft von Anfang an begleitet haben. Bislang war auch davon auszugehen, dass er mit seiner "Nischenexpertise" übernommen werden kann. Nun trennt sich aber ihr Unternehmen relativ kurzfristig von einer ganzen Sparte und lagert diese aus. Es gibt nun keine andere Möglichkeit für Sie, als sich von Lukas zu verabschieden.

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